Jeżeli pani E , GELERT jest taką specjalistką od zarządzania, dac jej szpital na ZEROMSKIEGO, niech pokaże jak się zarządza szpitalem , który jest zadłużony .
Tak ,bardzo byśmy chcieli aby Pani Gelert pokazała jak się zarządza,może niech Pan Marszałek zgodzi się aby trochę pozarządzała,
Była kiedyś dyrektorem szpitala w Elblągu i Iławie jednocześnie,to dwa szpitale w Elblągu to dla niej pikuś.
A swoją drogą może ta kobieta sukcesu powie nam jaki jest zysk operacyjny WSZ ,to znaczy ile zysku jest tylko z tytułu
samych kontraktów z NFZ tak jak mają inne szpitale.Przychód to kontrakt a koszty to płace ,leki ,prąd ,woda ,transport,żywienie chorych ,pranie ,sprzątanie ,ochrona itd. Nie liczymy dofinansowań i wtedy porównamy to z NZOZ takimi jak np. niepubliczne przychodnie czy np.
taki szpital samorządowy jak w Pasłęku czy Braniewie
Przecież mamy Panią Dyrektor, menadżera jakiego nie było jeszcze w naszym szpitalu . W rok z bagna szpital wyciągnęła, w dodatku bez wsparcia UM, Wystarczy popatrzeć na wyniki finansowe. Właśnie Związki Zawodowe mówią dziękujemy. A może jej jej pomóc, wesprzeć? - to jedyna droga do uratowania szpitala.
Ten facet nie ma zielonego pojecia co z tym fantem zrobić Cała sprawa zadłużenia to fatalne decyzje personalne za czasów Henryka S i to nieszczęsne połaczenie z placówką 110 szpitala z ulicy Komeńskiego. Decyzja i działanie muszą być krótkie i oczywiście bolesne Połączenie obu szpitali redukcja zatrudnieniai jeden dyrektor oczywiście nie lekarz z jednym pionem administracyjnym .Ale Wilk tego nie zrobi bo co na to wyborcy.Więc bedziemy dalej obserwować jak to wszystko sie sypie.
Jeżeli pani E , GELERT jest taką specjalistką od zarządzania, dac jej szpital na ZEROMSKIEGO, niech pokaże jak się zarządza szpitalem , który jest zadłużony .
Tak ,bardzo byśmy chcieli aby Pani Gelert pokazała jak się zarządza,może niech Pan Marszałek zgodzi się aby trochę pozarządzała, Była kiedyś dyrektorem szpitala w Elblągu i Iławie jednocześnie,to dwa szpitale w Elblągu to dla niej pikuś. A swoją drogą może ta kobieta sukcesu powie nam jaki jest zysk operacyjny WSZ ,to znaczy ile zysku jest tylko z tytułu samych kontraktów z NFZ tak jak mają inne szpitale.Przychód to kontrakt a koszty to płace ,leki ,prąd ,woda ,transport,żywienie chorych ,pranie ,sprzątanie ,ochrona itd. Nie liczymy dofinansowań i wtedy porównamy to z NZOZ takimi jak np. niepubliczne przychodnie czy np. taki szpital samorządowy jak w Pasłęku czy Braniewie
Połaczenie zniszczy dawny szpital wojskowy po prostu. Najgłupsza decyzja na swiecie
Rozliczyć Nowaczyka z nieudolnych decyzji
Przecież mamy Panią Dyrektor, menadżera jakiego nie było jeszcze w naszym szpitalu . W rok z bagna szpital wyciągnęła, w dodatku bez wsparcia UM, Wystarczy popatrzeć na wyniki finansowe. Właśnie Związki Zawodowe mówią dziękujemy. A może jej jej pomóc, wesprzeć? - to jedyna droga do uratowania szpitala.
Ten facet nie ma zielonego pojecia co z tym fantem zrobić Cała sprawa zadłużenia to fatalne decyzje personalne za czasów Henryka S i to nieszczęsne połaczenie z placówką 110 szpitala z ulicy Komeńskiego. Decyzja i działanie muszą być krótkie i oczywiście bolesne Połączenie obu szpitali redukcja zatrudnieniai jeden dyrektor oczywiście nie lekarz z jednym pionem administracyjnym .Ale Wilk tego nie zrobi bo co na to wyborcy.Więc bedziemy dalej obserwować jak to wszystko sie sypie.
"pośpiech jest złym doradcą - dlatego m.in niezwłocznie podjąłem decyzję o likwidacji spółki.." Brawo panie prezydencie!