Zmotywowany pracownik podstawą firmy. Jak dziś firmy dbają o pracowników?

W nowoczesnych firmach motywacja i integracja zespołu to fundamenty, które nierzadko decydują o sukcesie i stabilności całej organizacji. Warto jednak spojrzeć na te zagadnienia z nowej perspektywy: co, jeśli pracownikom można zaoferować coś więcej niż standardowe szkolenia i premie? Na świecie rośnie liczba firm, które wypróbowują nieszablonowe formy motywacji, dostosowując je do potrzeb, osobowości i zainteresowań zespołu. Czy innowacyjne podejście do motywacji sprawdzi się w polskich realiach?

Motywacja i integracja – fundamenty efektywnego zespołu
W nowoczesnym miejscu pracy motywacja i integracja zespołu to nie tylko modne słowa, ale realny czynnik wpływający na wyniki i atmosferę. Zmieniający się rynek, w którym umiejętność adaptacji i zaangażowanie stały się kluczowe, wymaga od firm nieszablonowych rozwiązań. Dlatego niektóre przedsiębiorstwa stawiają na metody zaskakujące: od programów wspinaczkowych po „tygodnie przetrwania” prowadzone przez byłych komandosów. Wszystko po to, by zbudować zespół, który potrafi wyjść poza swoje ograniczenia i działać wspólnie, niezależnie od wyzwań.

Według raportu Gallup, firmy o wysokim poziomie zaangażowania pracowników notują aż 43% wyższą produktywność i istotnie wyższe przychody niż te, w których poziom satysfakcji jest niski. Dla wielu pracowników odgrywa rolę nie tylko kwestia finansowa, ale też perspektywa rozwoju i wsparcie mentalne. Aż 87% osób oczekuje od pracodawcy pomocy w utrzymaniu równowagi między pracą a życiem osobistym, co potwierdza rosnącą wartość programów wellness i wsparcia zdrowotnego w miejscu pracy, szczególnie docenianych przez młodsze pokolenia​.

Równie istotny jest wpływ kultury doceniania – badania wskazują, że pracownicy, którzy czują się zauważeni i regularnie wyróżniani, są 4,6 razy bardziej skłonni do działania na pełen potencjał. Brak tego rodzaju wsparcia bywa powodem odejść – około 75% pracowników zmienia pracę z powodu złych relacji z bezpośrednim przełożonym, a 33% z powodu braku wyzwań i nudy.

Wprowadzenie programów motywacyjnych ma duże znaczenie dla zatrzymania pracowników, przy czym aż 66% z nich deklaruje, że obecność takiego programu pozytywnie wpływa na ich decyzję o pozostaniu w firmie. Statystyki te wskazują, jak dużą rolę w utrzymaniu talentów odgrywa nie tylko atrakcyjność warunków finansowych, ale także odpowiednio zaplanowane działania motywacyjne i kultura pracy dostosowana do potrzeb zespołu.

Nowe metody motywacji w miejscu pracy
Zwiększenie zaangażowania pracowników wymaga nie tylko atrakcyjnych wynagrodzeń, ale także nowatorskich rozwiązań, które odpowiadają na ich potrzeby. Jednym z podejść, które zyskuje popularność, jest wprowadzenie programów motywacyjnych opartych na integracji. Firmy coraz częściej decydują się na organizację weekendowych wyjazdów czy sesji team-buildingowych, które mają na celu wzmocnienie relacji w zespole i rozwijanie umiejętności interpersonalnych. 
Coraz więcej firm decyduje się na coraz bardziej nieszablonowe metody integracji, które mogą być zarówno zabawne, jak i nieco straszne. Niektórzy pracodawcy organizują wydarzenia takie jak „Escape Room” z motywem horroru, gdzie zespoły muszą wspólnie rozwiązywać zagadki, by wydostać się z przerażającego pomieszczenia. Inne pomysły obejmują nocne wędrówki po opuszczonych miejscach, które łączą elementy strachu z budowaniem zaufania w zespole. Z kolei niektóre firmy eksperymentują z tematyką survivalu, organizując weekendowe wyjazdy w stylu „hell week”, podczas których uczestnicy muszą zmierzyć się z różnymi wyzwaniami, co nie tylko wzmacnia ich relacje, ale również dostarcza solidnej dawki adrenaliny. Takie aktywności nie tylko integrują zespół, ale także pozwalają na odkrywanie ukrytych talentów i rozwijanie umiejętności, które są trudne do nabycia w tradycyjnych biurowych realiach.

Dla mnie forma fizyczna była kluczem do przetrwania trudnych momentów w życiu. Organizując 'hell weekend' z pomocą byłych komandosów, chcieliśmy stworzyć unikalne doświadczenie, które nie tylko przetestuje nasze umiejętności, ale także zbliży zespół. To, co przeżyliśmy, pokazało, jak ważne jest dbanie o swoją formę – zarówno fizyczną, jak i mentalną. Chcę, aby nasi pracownicy zrozumieli, że pokonywanie wyzwań razem umacnia nasze relacje i buduje zaufanie w zespole – mówi Andrzej Ofman, szef firmy.
Również uznawanie osiągnięć pracowników odgrywa kluczową rolę w budowaniu kultury doceniania. Jak wynika z badań, osoby, które czują się doceniane, są 4,6 razy bardziej skłonne do działania na pełen potencjał. Regularne wyróżnianie pracowników nie tylko zwiększa ich motywację, ale także wpływa pozytywnie na atmosferę w firmie, co przekłada się na lepszą współpracę i osiąganie wyższych wyników.

Warto zatem rozważyć różnorodne metody motywacyjne, które mogą przynieść korzyści zarówno pracownikom, jak i organizacji. Oprócz integracyjnych wyjazdów, wiele firm inwestuje w elastyczne godziny pracy, co pozwala pracownikom lepiej dostosować życie zawodowe do prywatnego. Programy rozwoju osobistego, takie jak mentoring czy coaching, zyskują na popularności, umożliwiając pracownikom rozwijanie umiejętności i ścieżki kariery. Inwestycja w zdrowie psychiczne poprzez dostęp do psychologów czy programów wellness staje się równie istotna, zwłaszcza w kontekście rosnących wymagań i stresu w miejscu pracy. Uznawanie osiągnięć za pomocą nagród i certyfikatów oraz wprowadzenie systemu feedbacku, który pozwala pracownikom na bieżąco oceniać swoje postępy, to kolejne skuteczne metody, które mogą przyczynić się do wzrostu zaangażowania i satysfakcji z pracy.
 

Michał Kozłowski

Agencja Face it!