Zobacz, jak Joanna Figielska (PiS) i Maria Kosecka (PO) oceniają prezydenturę Jerzego Wilka

12 lipca minął rok odkąd fotel prezydenta Elbląga objął reprezentant Prawa i Sprawiedliwości, Jerzy Wilk. To dobry czas na podsumowania. Zwróciliśmy się do wszystkich radnych z prośbą o to, by ocenili ostatnie 12 miesięcy rządów nowego prezydenta. Na łamach info.elblag.pl będziemy publikowali kolejne opinie radnych. Dziś przedstawiamy stanowiska Joanny Figielskiej z Klubu Radnych Prawa i Sprawiedliwości oraz Marii Koseckiej z Klubu Radnych Platformy Obywatelskiej.

Stanowisko Joanny Figielskiej

12 lipca mija rok prezydentury Jerzego Wilka. Te 12 miesięcy to moim zdaniem trudny, ale bardzo dobrze wykorzystany przez Prezydenta czas. W tym okresie nastąpiła obniżka czynszów w mieszkaniach komunalnych, a także obniżka cen biletów komunikacji miejskiej. Rozpoczęła się również budowa nowego basenu. Ponadto wprowadzono Kartę Dużej Rodziny, za którą Elbląg otrzymał podziękowania od samej Pary Prezydenckiej, Anny i Bronisława Komorowskich.

Dodatkowo warto wspomnieć, że podczas ostatniej Sesji Rady Miasta został przyjęty do realizacji „Elbląski program na rzecz osób starszych na lata 2014-2020 +”.

Prezydent odbył także szereg spotkań z mieszkańcami naszego miasta. Dzięki tym spotkaniom zapoznał się z problemami elblążan i w miarę możliwości na nie reagował.

Ponadto należy podkreślić, że Prezydent Elbląga zajął trzecie miejsce w plebiscycie „Samorządowy Menedżer Regionu 2013” zorganizowanym przez „Puls Biznesu”. W plebiscycie tym swój głos oddają przedstawiciele lokalnych władz z naszego województwa, co stanowi dowód uznania dla działań Jerzego Wilka.


Stanowisko Marii Koseckiej

Aby dokonać w miarę rzetelnej i obiektywnej oceny 12 miesięcy sprawowania władzy Prezydenta przez Pana Jerzego Wilka należy odnieść się w pierwszej kolejności do jego deklaracji zgłaszanych w ramach kampanii wyborczej.

„Oto program Prawa i Sprawiedliwości, czyli 8 punktów dla Elbląga

1. Obniżymy czynsze i ceny biletów.Po czerwcowych wyborach w trybie pilnym dokonamy weryfikacji Programu Mieszkaniowego i przygotujemy projekt zmian zmierzających do obniżki czynszów w lokalach komunalnych o 25 % od 1 stycznia 2014 roku.”

Wprowadzono obniżkę czynszu, ale niestety nie przyczyniło się to zwiększenia dokonywanych wpłat czynszów. Wręcz przeciwnie mamy do czynienia ze zjawiskiem pogłębienia się zadłużenia o kolejne 4,5 miliona w ciągu ostatniego roku do wysokości 41 mln zł. Czy można to uznać za sukces, czy też raczej w kategorii porażki, błędnej decyzji i złego kierunku przyjętych działań

2. Oszczędne zarządzanie miastem. Zlikwidujemy Straż Miejską… Dokonamy reorganizacji Urzędu Miasta. Zredukujemy liczbę stanowisk kierowniczych w urzędzie i dostosujemy jego strukturę do faktycznych potrzeb…”
    
Straż Miejska nie została zlikwidowana głównie ze względu na negatywne opinie Komendantów Policji (Wojewódzkiego i Miejskiego) oraz na brak woli Rady Miasta, gdyż są to kompetencje zastrzeżone dla tego organu władzy samorządowej. Pan Wilk decydując się na zgłoszenie obietnicy w kampanii powinien zdawać sobie z tego sprawę (posiada ponad dwudziestoletni staż w Radzie Miasta i o tych relacjach doskonale wie). Co do restrukturyzacji urzędu to faktycznie nastąpiła. Połączono dwa departamenty w jeden i ten kosmetyczny zabieg to wszystko. To zarządzanie przełożyło się na zwiększenie zatrudnienia a co za tym idzie zwiększeniem kosztów, zamiast obiecywanych oszczędności.

3. Wsparcie dla małych i średnich firm oraz elbląskich rodzin. Będziemy wspierać lokalnych przedsiębiorców w formie systemu ulg w opłatach i podatkach. Szczególne wsparcie skierujemy do firm inwestujących w Porcie Morskim. Wprowadzimy Kartę Dużej Rodziny.”
    
Pomimo wprowadzonych decyzją Rady Miasta zwolnień w podatkach i opłatach nie nastąpił spodziewany napływ nowych miejsc pracy tak więc mamy do czynienia z niską skutecznością pracy Prezydenta. A już w zakresie działalności w obszarze Portu Morskiego w ogóle.

Wprowadzono Kartę Dużej Rodziny to fakt, tylko należy pamiętać o tym, że prace rozpoczęto już w trakcie poprzedniej kadencji na wniosek radnych Platformy Obywatelskiej. Faktem jest również to, że uchwałę w tej sprawie podjęła Rada Miasta zgodnie z przyznanymi jej uprawnieniami.

4. Drogi w mieście. Wzmocnimy nadzór nad terminowością i jakością inwestycji drogowych 503 i 504. Doprowadzimy do wykonania ułatwień komunikacyjnych w formie dojazdów i dojść do sklepów i firm.
 
Przyspieszymy prace zmierzające do budowy wiaduktu na Zatorzu, aby mieszkańcy tej dzielnicy mogli normalnie funkcjonować.”

Jeżeli uznać za wzmocnienie nadzoru popisowe wyjazdy na budowę przez Prezydenta w towarzystwie dwóch Wiceprezydentów oraz Dyrektorów Departamentów to faktycznie z takimi szopkami mieliśmy do czynienia. Czy to jednak wpłynęło na deklarowane wprowadzenia ułatwień?  Trzeba zapytać okolicznych mieszkańców oraz przedsiębiorców i pracowników zlokalizowanych tam firm. Z docierających do mnie zgłoszeń wyłania się obraz wręcz katastrofalnego i nie liczącego się z obywatelami podejścia. Niezwykle potrzebny wiadukt na Zatorze po raz kolejny będzie jednym z elementów kampanii wyborczej gdyż Prezydentowi po raz kolejny nie uda się dotrzymać swojej obietnicy.

6. Ratowanie Szpitala Miejskiego. Jak do tej pory przejawia się to jedynie ratowaniem odwołanej za nieprawidłowości Dyrektor szpitala. I to wszystko w tym temacie.

7. Wspieranie sportu i rekreacji. Będziemy wspierali sport kwalifikowany i młodzieżowy oraz te dyscypliny, które cieszą się większym zainteresowaniem mieszkańców.
 
Ostatnie lata przyniosły znaczną poprawę, jeśli chodzi o infrastrukturę sportową w mieście. Uważamy, że możliwe jest rozpoczęcie największej inwestycji ostatnich lat, czyli przebudowy stadionu przy ulicy Agrykola. Musimy tu jednak przyjrzeć się budżetowi miasta, czy faktycznie podołamy tej inwestycji, czy poprzednicy zabezpieczyli środki własne i dokonali pełnej analizy kosztów. Nie zapominamy też o kompleksie treningowym przy ul. Skrzydlatej, jako bazy szkoleniowej dla młodych zawodników, która musi być nowoczesna i funkcjonalna.

 Zdajemy sobie sprawę jak bardzo zależy elblążanom na umożliwieniu im dostępu do krytych pływalni, dlatego będziemy promowali ideę budowy basenów osiedlowych np. przy ul. Sadowej, wspierając przedsiębiorców chcących inwestować w takie zadania.
 
Nie zapomnimy także o pięknie położonym basenie odkrytym przy ul. Spacerowej, który został zmarnowany przez poprzednie władze. Naszym celem jest przywrócenie go do stanu użyteczności.
 Uważamy, że Elbląga nie stać na budowę aquaparku jako inwestycji zbyt kosztownej w budowie i późniejszym utrzymaniu. Dokonamy również natychmiastowej likwidacji Spółki Aquapark, która generuje koszty i jest zupełnie zbędna.”

Kompleks przy ul. Agrikola – zaniechany, kompleks przy ul. Skrzydlatej bez deklarowanego wsparcia, zamiast krytych pływalni osiedlowych zaproponowano jeden Aquapark – pomimo krytyki i twierdzeniu, że Elbląga nie stać na jego utrzymanie.

8. Elbląg do Pomorza. Zainicjujemy zorganizowanie referendum w sprawie przyszłości Elbląga. Brak realizacji.

Jak widać z dokonanego zestawienia skuteczność Pana Wilka w realizowaniu swoich haseł wyborczych jest niemalże zerowa i w związku z tym jego wiarygodność jest na tym poziomie. Czas jego rządów na fotelu prezydenta głównie skupiał się na tworzeniu dobrego wizerunku. Temu służyły spotkania z mieszkańcami, na których tak naprawdę większość stanowili dziennikarze i radni. A jeśli już nawet zjawili się mieszkańcy to mogli liczyć jedynie na kolejne obietnice. Mieliśmy do czynienia z pasmem banałów i frazesów, socjotechniczną grą i wyrachowaną kalkulacją. Pan Wilk zajmował się jedynie medialną kreacją aby wygrać kolejne wybory na następne cztery lata. Zresztą dał temu wyraz w tak zwanych „taśmach prawdy Wilka”. Najgorsze w tym wszystkim jest to, że władza w wykonaniu Pana Wilka służy jedynie jej sprawowaniu, a nie jest instrumentem umożliwiającym tworzenie rzeczy dobrych dla miasta i jego mieszkańców.

Ponadto należy zauważyć szereg niebezpiecznych zaniedbań: Brak działań w zakresie poprawy stanu bezpieczeństwa: zaniechanie prowadzenia kampanii społecznej Bezpieczny Senior, wstrzymanie realizacji programu pomocy mieszkańcom bloku przy ul. Łęczyckiej, ograniczenie zadań w ramach programu Bezpieczny Elbląg, zneutralizowanie kampanii Stop dopalaczom.

Pasywna postawa w zakresie wspierania przedsiębiorczości i ograniczania bezrobocia. Niepokojące działania związane z wyprzedażą majątku miejskiego. Drastyczne pogorszenie się sytuacji w ZBK w wyniku zwiększenia się stanu nie płaconych czynszów o ponad 4 mln zł.

Brak spójnej polityki prospołecznej: zapobieganie bezdomności, mieszkania chronione, odział geriatryczny. Totalne zaniedbanie w zakresie służby zdrowia (szpital). Psucie wizerunku miasta (podawanie za przykład rosyjską firmę zainteresowaną wrogim przejęciem strategicznej gałęzi polskiej gospodarki)
 
Jego roczna „praca” skupiała się przede wszystkim na prowadzeniu kampanii wyborczej i propagandzie, bez jakichkolwiek działań efektywnych, przynoszących wymierne korzyści dla miasta. Dbał tylko w swój własny wizerunek (gazeta, ulotki, mało efektywne spotkania z mieszkańcami, przecinanie wstęg na kończonych inwestycjach będących zasługą poprzedników). Urząd i jego pracownicy stali się sztabem wyborczym Prezydenta.